陳立哲的領導之道：如何以有限資源帶領Volvo在台灣創造銷售奇蹟
台灣的汽車產業中，Volvo Cars Taiwan在陳立哲的領導下創造了顯著的銷售成長。自2009年起擔任台灣區總裁以來，陳立哲成功將Volvo在台灣的銷量提升近三倍，從年銷800輛提高至2010年的2300輛，並設定了更高的目標，希望達到年銷3000輛。面對Volvo相較於其他豪華車品牌有限的新車款以及僅有對手十分之一的行銷預算，陳立哲採取了三項關鍵策略來克服挑戰。
他推出了低價促銷策略，利用即將更新的車款S60吸引顧客，藉此清理庫存並成功激增銷售量。儘管行銷預算有限，導致廣告只能在深夜播放，但透過針對女性和家庭市場的行銷策略，Volvo成功在市場中脫穎而出。陳立哲以簡潔高效的團隊運作，促使每位員工都能跨部門工作，增強了團隊的綜合能力，從而使Volvo在台灣市場的佔有率提高了一倍。
陳立哲的管理哲學強調在挑戰中尋找機會，並相信自己及團隊的能力。他鼓勵員工學習和成長，即使在困難時期也要保持正面態度，尋找突破口。透過創意行銷、團隊精神和不斷學習的精神，陳立哲帶領Volvo Cars Taiwan在競爭激烈的台灣豪華車市場中穩步成長，成為一個成功的案例。
Volvo業務推薦